Mark Maislish、素晴らしい2025年を振り返る

2025年は、Pragmatic Playにとって記録的な1年でした。世界規模での事業拡大、大型プロダクトのローンチ、そして業界からの高い評価が重なった年となりました。iGaming Expressのインタビューにおいて、最高収益責任者（CRO）のMark Maislish氏は、2025年の主要な成果や戦略的判断、そこから得た学びを振り返るとともに、ライブカジノ、スロット、スポーツブック開発における2026年の優先事項について語りました。

Tomasz Jagodziński氏:年初は総括の時期でもあります。まずお聞きしたいのですが、2025年を振り返って、最も誇りに思うことは何でしょうか？

Mark Maislish氏: 昨年達成したことは本当に数え切れません。2025年はPragmatic Playにとって記録的な年となりました。大きな成長とグローバル展開を遂げると同時に、EGR B2B Awardsで「Casino Content Supplier」と「Slot Supplier」を含む39の業界アワードを受賞するなど、非常に高い評価を得ることができました。

年間を通して100本以上のネットワークゲームをリリースし、「Gates of Olympus Super Scatter」「Sweet Rush Bonanza」「Fortune of Olympus」といったスロットは、複数の市場で非常に優れたパフォーマンスを示しました。

ライブカジノも大きなハイライトの一つで、セルビアとコロンビアに新スタジオを開設し、55以上のローカライズテーブルを展開しました。また、「Fortune Roulette」「Money Time」「Mega Roulette 3000」といった注目のゲームショーも導入しました。

昨年達成したことは本当に数え切れません。2025年はPragmatic Playにとって記録的な年となりました。大きな成長とグローバル展開を遂げると同時に、EGR B2B Awardsで「Casino Content Supplier」と「Slot Supplier」を含む39の業界アワードを受賞するなど、非常に高い評価を得ることができました。

さらに、Smart Studioを通じたカスタマイズへの注力や重要なパートナーシップの強化、新たなライブポーカータイトルの追加、アーケードゲームのローンチなど、マルチプロダクト戦略も拡大しました。

—— では、完全に満足していない点はありますか？振り返って「こうすればよかった」と思う部分はありますか？

私たちは成果を誇りに思っていますが、どの年も「完成した」とは考えていません。Pragmatic Playでは常に高い基準を自らに課しており、ローカライズや各プロダクト垂直領域におけるイノベーションなど、「どうすればもっと良くできるか、もっと速く、もっと先へ進めるか」を常に問い続けています。その姿勢こそが成長の原動力であり、毎年引き継いでいる考え方です。

—— 多くの業界アワードを受賞されましたが、特に印象深いものはありますか？

正直なところ、どれか一つを選ぶのは難しいですね。ただ、業界からの評価を当たり前だとは決して考えていません。いずれの受賞も、極めて競争の激しい市場において、高品質なプロダクトとサービスを提供し続けてきた、全チームの努力と献身を評価していただいた結果です。

特にライブカジノは近年の重点分野で、複数のアワードを受賞してきました。現在の勢いを踏まえると、プロダクト、スタジオ、ロードマップの強さにより、今後もさらなる評価を得られると確信しています。

—— スロットについても触れずにはいられません。月に最大8本を制作されていますが、この規模で品質と新鮮さをどう維持しているのでしょうか？

スロットは今も当社ビジネスの基盤であり、グループ全体の中核です。2025年は素晴らしい年でしたが、決して現状に満足することはありません。既存フランチャイズの刷新、新作の投入、革新的な機能の追加を継続しています。その姿勢は、「Gates of Olympus Super Scatter」が昨年末時点で世界的に最も高いパフォーマンスを記録したことや、12月にリリースされた「Fortune of Olympus」が好調なスタートを切ったことにも表れています。

多くのゲームを制作しながら品質を維持するには、適切なチーム体制、プロセス、そして集中力が不可欠です。クリエイティブチームと技術チームが密に連携し、すべてのゲームは厳格なテストとレビューを経ています。また、オペレーターやプレイヤーからのフィードバックも重視し、それを反映した改善も行っています。

—— 外から見ると、スポーツブックにとっても良い年だったように見えます。特にブラジルでのライセンス取得などもありましたが、今後さらに注力していく分野でしょうか？

2025年は、プロダクト開発・市場展開の両面でスポーツブックにとって非常に力強い年でした。グループ全体の中ではまだ小規模ですが、優れたパートナーシップを築くことができ、今年は重要なクライアントの導入も計画しています。

昨年はブラジルでスポーツブック提供に必要な完全認証を取得しました。ラテンアメリカ全体での規制整備が新たな機会を生み出しており、特にサッカー文化が根付くブラジルは、ワールドカップイヤーでもあることから、重点市場と位置づけています。Gareth Crook氏率いるスポーツチームも、非常に刺激的な1年を見据えています。

Pragmatic Play Sportsの強みは、データの深さと品質です。複数のスポーツにおいて権利保有者からの公式データを統合し、高度な分析機能と手厚いサポート体制でパートナーを支えています。

—— 数か月前、米国のスイープステークス市場から撤退したというニュースもありました。この判断はどれほど難しいものでしたか？

慎重かつ戦略的な判断でした。市場としての人気は理解していますが、米国の規制環境は複雑かつ流動的で、確信を持って事業を展開するのが難しい側面があります。持続的にスケールし、明確な形でイノベーションを進められる市場にリソースを集中させることが重要だと考えました。とはいえ、米国市場自体は将来的な機会として捉えています。

—— では最後に、2026年に向けてPragmatic Playから何が期待できるでしょうか？

2026年には本当に多くの楽しみがあります。私たちは引き続き、卓越したプロダクトと業界最高水準のサービス提供に集中していきます。クライアントとそのプレイヤーに最高の体験を提供し続けることが、私たちの使命です。

プロダクト面では、3月リリース予定の「Jelly Express」をはじめとするプレミアムタイトルを継続的に投入します。特に注目しているのは、「Gates of Olympus Roulette」です。世界的に有名なスロットIPを、初めてライブカジノに展開します。また、Blackjackに新たな体験をもたらす「Flow」スタジオ環境も導入予定です。

2026年はライブカジノが大きく成長する年となり、新たに2つのスタジオを開設し、主要規制市場での展開を拡大していきます。総じて、非常に意欲的でエキサイティングな1年になるでしょう。

—— 最後に、もし新しいメンバーが加わり「2025年から何を学びましたか？」と聞かれたら、一文でどう答えますか？

2025年もまた、業界には常に変化がある一方で、自分たちがコントロールできることイノベーション、品質、そして努力し続けることこそが、最終的に成功を導くのだと再確認させてくれた年でした。